¿A costa de qué?

Si ofreces formación y decides eliminar el formato presencial y mantener únicamente el virtual, puedes ahorrar tiempo y energía en viajes y estancias lejos de casa. También economizar en materiales, que a partir de ahora serán digitales en lugar de físicos. Incluso en alquiler de salas o servicios de catering, si fuera el caso.

Es solamente un ejemplo sobre cómo materializar una decisión de cambio entraña muchos pequeños cambios, cada uno de ellos con un impacto específico.

La cuestión es a costa de qué o de quién se producen los cambios. Quién gana cuánto y quién pierde cuánto, o qué más cambios podrían acompañar a los anteriores para que todos ganen y nadie pierda.

El conjunto total de esos datos evidencia el para qué has hecho lo que has hecho. Y para quién. Existen costes ocultos detrás de cada una de tus decisiones y actuaciones y, en ocasiones, no se revelan claramente hasta pasado un tiempo. Pero siempre aparecen, antes o después.